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事業承継コンサルティング
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以前は中小企業が社長の息子などに事業を引き継ぐ「親族内承継」が主流でしたが、昨今は「事業は子供が継がなければいけない」という風潮も薄れ、親族内承継する企業は年々減少しております
事業承継策の1つとしてMEBOがあります
MEBOとは、Management and Employee Buyoutの略で、企業の経営陣と従業員が一体となって、ファンドやVC、金融機関等の支援を受け、企業の所有者（親会社、オーナー、株主）から株式等を買収する取引のことで、M&A（企業の合併・買収）の一種です
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事業承継の選択肢と特徴
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| 承継先 |
特徴と留意点 |
| 親 族 |
内外の関係者から受け入れ易い
親族に高い経営スキルが求められる |
| 役職員 |
本当に実力がある人の登用ができる。
役職員の資金力が必要となるケースが多い |
| 第三者 |
経営者の個人保証が無くなるケールもある
新経営者と従業員の方針が相違する事がある |
| 廃 業 |
手元に残るお金が他の承継手段と比べて少ない
従業員を解雇しないといけない |
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ＭＥＢＯの特徴と留意点
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①特徴
・会社の事情や経営方針を熟知する役職員が経営者となる事で承継がスムーズに進む
・役職員に経営権を譲ることにより会社の発展に好影響を与えるケースが多い
②留意点
・役職員に資金が必要となるケースが多い
・多額の資金を出資してくれる銀行やファンドの協力が必要となるケースもある
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スキーム
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| ご要望に応じて株式購入資金の融資などのご相談もお受けいたします |
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